目　 标： 财务管理是现代企业管理的中心。财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色，本课程通过对财务主管的训练，强化管理意识，做好企业的内部控制工作，从而改变以往出纳的角色，运用好企业的财政杠杆。
参加对象： 企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等
课程内容：
第一讲：现代企业理财概述
一、会计法、企业会计准则和企业内部会计管理制度的关系
二、现代企业理财目标
三、现代企业理财内容（几个重要的理财问题）
第二讲：内部控制
一、内部控制与理财的关系
二、内部控制的三要素
三、内部控制的具体运用
四、内部控制常见问题分析
第三讲：成本控制
一、成本的构成
二、成本控制的程序和系统
三、目标成本控制
1． 目标成本管理责任制的体系
2． 目标成本的确定
3． 目标成本控制业绩的评价与考核
第四讲：资本经营
一、企业资本经营与理财的关系
二、企业资本经营的主要形式
三、企业资本经营的财务可行性分析
四、置换案例介绍
五、借壳、买壳案例介绍
六、资本经营的风险防范
课程形式： 讲课式授课，配合大量的案例分析，浅出深入实操性强。