首 页
 |
公司简介
|
经典课程
|
经邦宗旨
|
典型案例
|
经邦研究
|
思想库
 |
管理培训
|
组织结构
|
中国期权网
|
 
中国期权网(新版)
中国期权网(旧版)
复旦大学中国经济研究中心
复旦大学校产业化办公室
 
 
经邦培训课程 > 人力资源管理 > 人才测评与招聘技巧
人才测评与招聘技巧

目  标: 了解人才测评的原理、方法以及在招聘中的应用,学习招聘中的实际操作技巧
受训对象: 经理、人力资源专业人士
课程内容:
一、人才测评
    人才评估与企业的竞争力
    人才评估的基本原理
    能力素质的六种类型
    评估方法与能力素质
    结构性的行为面谈法
    情景模拟/评价中心法简介
    360度评估
二、招聘方法的介绍
    心理测试
    知识测试
    情景模拟
    系统仿真
三、面试技巧
    怎样筛选应聘资料
    面试前的准备
    正确的面试方法
    面试时注意事项及主考官的行为表现
    面试中的重要因素:STAR原则
    面试笔记的运用
    怎样结束面试
四、聘用决策
    聘用讨论
    聘用注意点
    聘用评分系统
    招聘讨论的注意事项
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演 - 练习

 
 
上海管理咨询公司本部:上海浦东陆家嘴金融区银城东路101号汇丰大厦21楼 200121
上海经邦企业管理研究所:上海凇沪路98号平盛大厦1803C座 邮编:200433
联系电话:400-820-1209 86(21)55225358 86(21)55225335 传真:86(21)51901486
smile@chinaoption.com
上海经邦企业管理咨询 版权所有 © 2000-2007 www.csrrc.com All rights reserved.